Voor bestuurders en MT-leden van woningcorporaties

AI Studio Personal Training

Tien eigen vragen. Tien keer oefenen. Steeds meer zelf doen.

Als bestuurder of MT-lid krijg je vragen op tafel waarvoor geen eenvoudig antwoord bestaat. Wat bewijst deze AI-pilot werkelijk? Welke taken kunnen veranderen? Wat moeten we eerst weten voordat we investeren? En waar hoort menselijk oordeel leidend te blijven?

Soms is het passend om zo’n vraag extern te laten onderzoeken. Maar wanneer je zelf vaardiger wilt worden in het werken met AI, train je die vaardigheid niet door het antwoord uit te besteden.

In AI Studio Personal Training draaien we het daarom om. Je neemt gedurende tien maanden tien eigen vragen mee. Per sessie werk je zelf met AI. Ik leer je hoe je een vraag scherper formuleert, bronnen en aannames uit elkaar houdt, alternatieven laat onderzoeken en weerstand organiseert tegen een antwoord dat te gemakkelijk overtuigt.

Ik geef niet het bestuurlijke antwoord en werk geen advies voor je uit. Ik train de werkwijze waarmee je zelf een afweging opbouwt, controleert en onder woorden brengt.

De vraag is oefenmateriaal, geen adviesopdracht

De AI Executive Studio is een methode om een complexe vraag vanuit meerdere perspectieven te onderzoeken, aannames zichtbaar te maken en tegenspraak te organiseren. In deze personal training gebruik je onderdelen van die methode als trainingsmateriaal.

Je bestuurt tijdens de sessie zelf de AI. Je formuleert de opdrachten, beoordeelt wat terugkomt en bepaalt welke informatie wel en niet bruikbaar is. Ik demonstreer waar nodig, onderbreek wanneer de redenering te snel gaat en geef feedback op je aanpak.

We hoeven de vraag niet binnen het uur op te lossen. Het trainingsdoel is dat jij de denkstappen steeds beter zelf leert uitvoeren.

Iedere sessie volgt dezelfde trainingscyclus

1. Je kiest één actuele vraag Je benoemt niet alleen wat je wilt weten, maar ook welke vaardigheid je die sessie wilt oefenen.

2. Je begrenst de opdracht aan AI Je maakt doel, context, criteria, tijdshorizon en buitengrenzen expliciet. Zo ervaar je hoe de formulering de analyse beïnvloedt.

3. Je werkt zelf met AI Je geeft opdrachten, stelt vervolgvragen en vergelijkt verschillende antwoorden. Ik kijk mee met je werkwijze, niet als inhoudelijk beslisser.

4. We voegen weerstand toe Je controleert bronnen, markeert aannames, zoekt een echte tegenpositie en onderzoekt welke ontbrekende informatie de uitkomst kan veranderen.

5. Je voert de oefening opnieuw uit Je verbetert je aanpak tijdens de sessie en kiest één kleine toepassing voor je eigen praktijk.

De volgende sessie begint bij wat die toepassing je heeft geleerd.

Dit zijn de AI-vaardigheden die je traint

• Een bestuurlijke vraag scherp formuleren. Je legt dezelfde kwestie op verschillende manieren aan AI voor en ziet hoe de vraagstelling het antwoord stuurt.
• Context en grenzen meegeven. Je oefent met rollen, criteria, tijdshorizon en expliciete grenzen aan wat AI wel en niet moet doen.
• Feiten, aannames en interpretaties scheiden. Je leert een overtuigend AI-antwoord zin voor zin uiteen te halen.
• Bronnen en herkomst controleren. Je brengt dragende uitspraken terug naar controleerbare bronnen of behandelt ze als onbevestigd.
• Meerdere perspectieven organiseren. Je laat één vraag bekijken vanuit maatschappelijke waarde, werk, risico, uitvoerbaarheid en investering.
• Echte alternatieven maken. Je oefent met verschillende richtingen, waaronder ‘niet’, ‘nog niet’ en ‘eerst bewijs verzamelen’.
• Red teaming toepassen. Je formuleert de sterkste tegenpositie en zoekt de aanname die je voorlopige redenering kan kantelen.
• Zelf samenvatten en positie kiezen. Je verwoordt je eigen afweging zonder naar ‘de AI’ als autoriteit te verwijzen.

AI kan helpen om analyses te verbreden. Het vervangt geen gesprek met huurders, medewerkers, OR, RvC of inhoudelijke experts. Een door AI gegenereerd perspectief is geen vertegenwoordiging van een echte belanghebbende.

Van begeleid oefenen naar zelf uitvoeren

In de eerste drie sessies ligt het accent op vraagstelling, context, brongebruik en aannames. In sessies vier tot en met zeven oefen je met perspectieven, alternatieven en scenario’s. In sessies acht en negen train je red teaming, onzekerheid en gevoeligheid.

In sessie tien doorloop je met een nieuwe vraag zelfstandig de hele cyclus. Ik observeer en geef achteraf feedback.

Je houdt zelf een eenvoudig trainingslog bij met je vragen, gebruikte opdrachten, controles en leerpunten. Ik lever geen rapport, adviesnotitie of uitgewerkte antwoorden op.

Wat deze training nadrukkelijk niet is

Dit programma is geen verkapt adviesabonnement. Ik analyseer je dossiers niet buiten de sessies en adviseer niet welke keuze je corporatie moet maken.

Het is ook geen vervanging van formele besluitvorming, stakeholderdeelname of specialistisch juridisch, HR-, privacy- of securityadvies. Vertrouwelijke informatie gebruiken we alleen binnen vooraf toegestane grenzen en nooit zomaar in een publieke AI-tool.

Wanneer een vraag zelfstandig onderzoek, betrokkenheid van anderen of een formeel advies vraagt, hoort dat niet in deze training thuis.

Waarom trainen met Marcel Jansen?

Ik werk al lange tijd binnen en voor woningcorporaties. Mijn achtergrond loopt van onderzoek en softwareontwikkeling tot informatiemanagement, financiële systemen en informatiebeveiliging.

Daardoor kan ik zowel naar de kwaliteit van je AI-gebruik als naar de bestuurlijke context van je vraag kijken. Ik lever tegenspraak, oefeningen en feedback. Het oordeel blijft van jou.

De vorm en investering

• een vast programma van tien maanden;
• iedere maand één persoonlijke sessie van maximaal 60 minuten;
• tien eigen vragen als oefencasus;
• per sessie een korte voorbereiding van de oefening en gerichte feedback;
• geen inhoudelijke dossieranalyse buiten de trainingssessies;
• na drie sessies een evaluatie van je leerdoelen en de resterende oefeningen;
• online of in Zeewolde;
• €325 exclusief btw per maand, gedurende tien maanden;
• totale investering: €3.250 exclusief btw.

Vooraf spreken we elkaar maximaal 25 minuten. In die kosteloze kennismaking toetsen we alleen of je leerdoel en deze trainingsvorm bij elkaar passen. Stuur nog geen vertrouwelijke informatie mee.

De elfde vraag is de echte opbrengst

Na tien sessies heb je niet tien antwoorden van mij verzameld. Je hebt tien keer geoefend hoe je AI gericht inzet, controleert en tegenspreekt zonder je bestuurlijke oordeel uit handen te geven.

Daarmee kun je de elfde vraag zelfstandiger aanpakken — en weet je ook eerder wanneer AI niet het juiste instrument is.

A+Ix is de adviespraktijk van Marcel Jansen voor bestuurlijke keuzes over AI, werk en investeringen bij woningcorporaties.